为全面推进金溪县预算绩效管理工作，金溪县财政局出台《金溪县财政支出绩效运行监控实施方案》，从监控方式、监控内容、监控流程和结果应用四个方面，通过“四个明确”积极推进绩效运行监控工作规范开展。

　　明确监控方式。绩效运行监控的内容主要包括年初计划提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、预算执行等产出指标的完成进度，经济效益、社会效益、生态效益等效果指标以及满意度指标的实现程度等。通过目标比较法，将绩效目标的计划完成值与阶段性实际完成值进行比较，围绕预算执行、任务完成、效益情况等进行分析评判，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。

　　明确监控内容。筛选纳入2022年绩效运行监控的项目有87个，比去年增加20个。项目包括年初纳入第三方绩效目标审核的项目56个、2022年预算入库评审项目9个、上年度纳入绩效运行监控且2022年预算安排超过100万元的项目17个，监控项目大幅增加。

　　明确监控流程。制定绩效运行监控实施方案并确定监控试点项目名单，要求预算单位根据项目名单整理分析好绩效数据信息并在每个监控时点后10个工作日内报送金溪县财政局，金溪县财政局结合县直部门综合支出进度考核、项目用款审批、预算监督管理等工作信息对单位报送资料进行初审，再结合绩效目标管理、前年度绩效评价结果和绩效运行监控管理业务规范对单位报送的绩效运行监控内容进行复审，并将财政局最终审批意见反馈给有关预算单位。

　　明确结果应用。要求预算单位对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取有针对性的措施予以纠正。涉及调整项目预算资金和绩效目标的，按程序报财政部门批准。延续性项目的绩效运行监控结果作为以后年度预算安排和政策制定的重要依据，绩效运行监控结果不理想的，考虑取消项目或核减预算资金规模。