近日，滕州市财政局组织农业农村局、第三方绩效评价机构等人员成立工作小组，对滕州市乡村振兴“两区”建设项目开展全过程预算绩效管理工作。此次全过程绩效管理，通过做好事前绩效评估、编制项目绩效目标、抓好政府采购管控、严把工程质量控制与监督等多项措施，重点突出“绩效目标管理（事前评议）”和“绩效跟踪监控（事中评议）”两个环节，在全过程绩效管理过程中，引入项目工程关键节点管理和对项目监理、审计、检测等第三方服务质量的绩效评价机制。通过在项目实施过程中收集各类信息资料进行汇总分析，对项目绩效目标运行情况和项目预算执行情况进行跟踪管理和督促检查，定期形成绩效管理阶段性评价结果，依据结果纠偏扬长，当跟踪中发现项目实施情况与预期绩效目标发生偏离时，及时采取措施进行纠正，以促进绩效目标的顺利实施，进一步提高项目管理水平，降低支出成本，更好发挥财政资金效益，助力乡村振兴建设。

    据了解，此次滕州市乡村振兴“两区”创建资金达16600万元，共涉及全市12个镇，其中创建“创新引领乡村振兴示范区”6个镇，创建“衔接乡村振兴集中推进区”6个镇，将于2024年5月底前实施完成。