为充分发挥预算绩效管理职能作用，不断提升预算绩效管理水平，今年以来，江西省安远财政局深入贯彻“过紧日子”思想，聚焦关键环节，主动适应新形势新任务新要求，以提高财政资源配置效率、财政资金使用效益为目标，全力推动该县预算绩效管理工作再上新台阶，实现财政政策和资金不断加力提效。

该县建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度要求，持续推进县本级项目支出标准体系建设，完善项目支出标准管理体系，规范项目支出预算编制。严格执行预算法及其实施条例，深化零基预算改革，合理确定支出规模，加快推进预算管理一体化，提高预算编制的科学化、精细化水平。依法依规组织收入，不断提升收入质量。深化预算绩效管理，推动绩效和预算管理深度融合，加强绩效评价结果应用，做到“花钱必问效，无效必问责”。

该县把打造“阳光财政”，作为促进透明政府、法治政府、廉洁政府建设的重要途径和手段。根据《预算法》及《预算法实施条例》等规定，严格落实预算公开主体责任，继续扩大公开范围，细化预算公开内容，健全预算公开机制，认真做好对各预算单位的培训、指导与监督，对公开过程中发现问题立行立改，严格确保预算公开质量，顺利完成2024年度市县级预算公开工作，实现公开及时性、完整性、一致性、覆盖面四个百分百。将绩效评价结果作为优化资金配置、调整政策、改进管理的重要依据，把有限资金用在“刀刃”上，提升财政支出精准度。2024年6至8月，该县在对各部门自评资料进行审核的基础上，对2023年度的10个部门整体支出及12个项目支出开展了预算绩效财政重点评价工作，取得了预期效果。

在此基础上，该县大力发展实体经济，培植壮大财源。全面落实加力提效的积极财政政策，发挥财政资金的撬动、杠杆作用，引导金融机构和社会资金加大对工业倍增升级、“4320”行动计划等方面的投入力度，提升企业创新能力、竞争能力和综合实力。积极开展争资争项，努力争取政府债券额度，为重大项目实施提供财力支持。加大对中小微企业帮扶力度，继续落实助企纾困举措，切实帮助企业解决现实难题，减轻企业负担。做大“三个信贷通”资金规模，帮助企业降低融资成本。加大招商引资力度，不断优化营商环境，激发市场主体活力，夯实财源建设基础。