近期，广东省珠海市财政局立足实践经验，优化完善政府投资项目事前绩效评估机制，着力构建权责更清晰、响应更高效、统筹更有力的工作格局，实现财政资金使用效益与事前绩效评估效率双提升，进一步增强财政资源配置效能。

珠海市以强化统筹为抓手，打出凝聚攻坚合力的“组合拳”。在部门协同方面，牵头成立珠海市事前绩效评估办公室，市政府投资项目评审中心和市财政投资审核中心合署办公，构建财政、发改、审计、政数及行业主管部门协同联审机制，实现“一窗受理、并联评估”。在市区联动方面，市、区分别成立专班，市级对区级3亿元以上投资额的重大项目评估意见进行复核把关，市、区共担的基本建设类项目实行联合评估，统一业务规范、统一评审原则、统一造价标准，消除政策执行“温差”。珠海还进一步优化争议决策机制。对于未形成统一意见的项目，以及申报单位对评估意见存在较大争议的项目，由事前绩效评估办公室研究后转报市政府研究决策，最终实现部门之间、市区之间结果互认。

为破除信息壁垒，打通绩效评估、概算审查、预算审核等关键环节堵点，珠海创新推行“五同步”机制，即同一地点办公、同一窗口受理、共同开展评审、共同研究意见、共同盖章确认，极大缩短项目立项和概算预算审批时间。通过从源头严控建设方案和投资规模，将评估结果作为项目立项审批、财政资金安排的重要依据，从而实质性嵌入政府决策程序，实现投资更精准、资金更节约。同时，珠海探索建立闭环校正机制，构建数字化政府投资项目造价管控平台，运用智能化工具挖掘形成经济指标库，推动绩效评估信息在政府投资全链条穿透式共享，坚决防止低效无效投资。

珠海以政府投资为突破口，探索建立绩效评价结果与预算安排、政策完善、资金优化等挂钩的多维激励约束机制。为引导部门树立正确绩效理念，市财政局牵头梳理绩效管理领域20个典型案例，经市政府核准并印发，推动各区、各职能部门树牢“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，促使其自觉提高可研编制质量，注重项目成本效益分析，减少在项目谋划、项目建设中的资源浪费。数据显示，今年1—7月，珠海市共开展政府投资项目事前绩效评估或复核31项，节约财政资金14.6亿元，优化率达20.3%。目前，珠海市正全力将这一具有本地特色的事前绩效评估模式，打造成为财政科学管理改革的示范样板。