4月20日，黄冈市财政局组织召开2026年市级重大项目和重点部门绩效评价工作动员会。市财政局党组成员、副局长刘恩锋主持会议，并就绩效评价重点事项作部署安排，预算绩效管理科、各资金管理科科长（负责人）和经办人员、受托参与此次绩效评价的两家第三方机构代表出席。

会上解读了《2026年黄冈市市级重大项目和重点部门绩效评价工作方案》，强调了评价内容、时间、模式等注意事项。此次绩效评价聚焦国家、省、市发展战略和产业政策导向，涉及“两重”“两新”、产业扶持、民生重点领域、消费提振、信息化整合、企业纾困等重大项目、重点部门整体支出和资产管理等情况，将继续采取“第三方机构+财政干部”模式，组建16个工作组，每个工作组由各资金管理科科长（负责人）任组长，第三方机构专家、各资金管理科、预算绩效管理科相关人员参加。

会议强调，一要思想高度重视，绩效评价作为财会监督的重要手段和提升财政科学管理水平的重要抓手，各资金管理科、各评价工作组要会同第三方机构全力做好此次绩效评价工作，以高质量的评价报告，为市委市政府决策提供重要参考。二要密切协作配合，各资金管理科要与被评价单位积极对接，做好项目资料收集工作，为第三方机构进场评价做足准备；指定专人全程跟进，加强评价过程控制，并对评价报告审核把关。预算绩效管理科要做好各组工作统筹，确保评价有序推进。三要提高评价质量，坚持问题导向、结果导向、效果导向，第三方机构对评价发现的问题，要与工作组一起科学研判，有针对性地提出整改建议和结果应用意见，为预算安排、政策调整、改进管理提供有价值的参考；预算绩效管理科要对评价报告进行评级，对评级结果进行公开通报并采取付费挂钩、黑白名单等措施，压实第三方机构受托责任。四要严守纪律要求，严明工作纪律和保密纪律，恪守底线和职业操守，工作组成员和第三方机构人员要严格遵守相关规定，严禁利用绩效评价吃拿卡要、寻租牟利，严禁擅自修改评价数据、编造资料、泄露信息，确保此次绩效评价工作取得实效。