近年来，在财政部统一部署下，宁波监管局科学谋划、精心组织，以“四个注重”为出发点，着力做到“四个提高”，不断推动中央转移支付资金重点绩效评价工作提质增效。 

　　一、注重政策把握，做好评前准备，提高重点绩效评价的精准性 

　　一是研学政策，夯实工作基础。组织评价组成员认真学习相关文件精神和要求，系统学习财政部下达的评价方案、操作指南及相关资金、项目管理办法，并开展针对性业务培训，确保评价组每一位成员吃透政策精神，明确评价方向，把握评价重点，掌握评价内容、方式方法、指标体系等，为评价工作高质量开展奠定基础。二是提前介入，掌握项目情况。利用转移支付日常监管工作，整合项目涉及的有关基础材料，加强与地方财政部门、主管部门沟通协调，以评前调研方式提前介入，通过访谈、收集分析材料等，掌握项目管理和资金分配使用总体情况。三是认真部署，做好评前准备。调动经验丰富的干部组成评价工作组，制定详细的绩效评价具体实施方案，明确工作重点、具体安排及人员分工，做好评前准备，确保后续工作有的放矢、顺利推进。 

　　二、注重从严把关，做好过程管理，提高重点绩效评价的规范性 

　　一是加强资料审核把关。根据提前收集的资料清单，逐项逐类别检查被评价单位提供资料的完整性，及时进行查漏补缺，并按照类别逐项检查资料的详实情况，分析与评价项目特别是涉及重点评价指标的相关性、针对性，尤其对涉及重点评价指标的佐证材料进行重点分析研判。二是组织好座谈、访谈。听取财政部门、主管部门、项目有关单位等相关负责人对项目申报、管理、产出及资金分配使用，以及关于评价项目的绩效目标设定及完成度等方面的情况说明；对于重点内容，详细了解决策、过程、产出、效益等方面的实质性情况，并根据工作需要对有关指标进行进一步了解。三是开展现场勘查、问卷调查。在掌握总体情况的前提下，根据评价要点，综合考虑资金量、项目类型及资料审核、座谈访谈阶段发现的具体情况，选取相关区县及重点项目开展现场评价，深入一线部门、项目实施单位及受益群体进行调研，确保重点指标核实到位，同时认真做好项目受益群体的满意度调查。 

　　三、注重客观公正，做好质量把控，提高重点绩效评价的科学性 

　　一是定性与定量相结合，做到客观公正评分。以定性评价和定量评价相结合，综合运用选点调查、访谈座谈、资料核实、问卷调查、对比分析等方法，全面反映涉及重点绩效评价的中央转移支付资金使用绩效，对照评价指标体系和评分规则，客观公正进行评分。二是做好质量把控，做到“得分有因、扣分有据”。针对每一项评价指标评分，制作工作底稿，详细描述得分扣分具体原因，同时附上佐证材料；与被评价单位做好充分沟通反馈，并根据实际情况做好向相关司局的反馈和沟通，结合相关司局的回复情况和意见建议，确定把握原则、统一评分口径。三是构建组内审理评议机制，提高工作质量。通过组员间交叉审理评议，对重要情况进行集体研究讨论，并综合多方意见进行科学合理评分，确保评价结果经得起检验。 

　　四、注重结果应用，做好沟通反馈，提高重点绩效评价的有效性 

　　一是推动以评促改，提升工作质效。落实绩效评价结果反馈机制，将评价中发现的各类情况和评价结果向被评价单位反馈，压实被评价单位主体责任，推动其根据评价结果改进日常工作，确保绩效评价实现闭环管理。二是积极建言献策，服务决策参考。认真总结和梳理评价工作，结合开展的调查研究，针对性提出意见建议，助力完善政策、改进管理，发挥好“探头”“哨兵”“参谋”作用。 三是深化成果运用，建立长效机制。将重点绩效评价工作与转移支付常态化监督工作进行有机结合，一方面，以评价为切入口，进一步强化日常监管，推动有关部门持续提升日常资金和项目管理水平。另一方面，深入贯彻全流程绩效管理理念，在日常监管中重点关注资金使用的有效性，引导各单位树牢“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，多措并举提升资金使用效益，进而更好服务经济社会发展。