从实施绩效评价，出具评价报告，到明确整改要求，强化整改落实，再到开展“回头看”。记者从苏州市财政局获悉，为进一步提高预算绩效重点评价工作成效，发挥绩效管理的激励和导向作用，该局不断完善绩效管理机制，打造绩效重点评价闭环。

       评价开始后，经过多部门沟通、苏州市财政局审核、征求预算部门意见等环节，确定绩效评价方案和指标体系。第三方机构通过抽样检查、专家访谈、现场调研、问卷调查等形式采集基础数据，支撑指标体系的评分，进而实现客观科学的评价，形成绩效评价报告初稿。市财政局对绩效评价报告进行审核，并征求预算部门和专家意见，第三方机构根据意见对报告进行修改，出具最终的评价报告，作为后续整改的依据。

       绩效评价工作结束后，市财政局及时将绩效评价报告以文件形式反馈给预算部门，督促预算部门根据报告中提到的问题开展整改工作。整改过程中，市财政局持续跟进整改情况，协助预算部门落实整改要求。整改完成后，要求预算部门报送整改报告，做到评价问题有对策、建议有回应、整改有举措。

       为确保整改工作“不留死角”，苏州市财政局对重点评价项目的整改情况开展“回头看”。一是督促预算部门对整改情况进行自查自纠，提交“回头看”报告。二是选择部分重点评价项目填报《2023年度财政绩效重点评价回头看情况表》，要求预算部门对照评价报告提出的问题，参考整改报告、“回头看”报告等，逐项填写项目落实情况。三是市财政局对“回头看”情况开展现场核实，结合《2023年度财政绩效重点评价回头看情况表》，通过听取工作人员实情介绍、询问整改实施细节、现场审核工作台账等，对项目的问题进行“对标销号”，确保评价发现问题真改实改、取得实效。