近年来，山东省枣庄市财政局深化改革，探索预算绩效管理提质增效新路径，推动财政资金聚力增效。

　　对清单、“照镜子”，将财政预算绩效改革推向深水区。市、区两级财政对照省财政厅明确的4方面重点任务、12项具体工作，聚焦难点和堵点，纵深推进预算绩效管理改革。

　　重调研、促改革，打好预算绩效管理攻坚战。围绕全面实施预算绩效管理，赴各区（市）实地调研，摸清了预算绩效管理存在的问题。

　　各层级、多领域，政府财政运行绩效评价全覆盖。枣庄市财政局对所辖6个区（市）组织开展财政运行综合绩效评价，实现了对下级政府财政运行综合绩效评价的全覆盖。此外，强化市、区联动，加快推进覆盖镇级的预算绩效管理体系，区级财政开展镇级财政运行综合评价29个，选取覆盖镇级预算项目绩效评价61个，涵盖医疗、教育、环保、农业和交通等多个领域，进一步扩大了预算绩效管理的覆盖面，提升了预算绩效管理的深度和广度。

　　为将钱花在刀刃上，枣庄市财政局探索建立成本预算绩效管理机制，实现财政预算资金支出标准与公共服务标准的有效统一。全市选取不同试点单位进行成本预算绩效管理，从乡村振兴、水利设施养护、公共卫生防疫和信息平台建设等多角度确立分析对象，分析项目的质量管控水平，识别问题并提出对策建议，提高公共服务质量和项目管理水平。