为全面准确反映保障性安居工程项目成效，进一步提升财政补助资金管理水平和使用效益，湖南监管局坚持“四个强化”，切实做好中央财政城镇保障性安居工程补助资金重点绩效评价工作，推动资金管理使用提质增效。

　　一、强化前期准备，夯实评价基础

　　一是加强组织领导。根据绩效评价工作需要，成立由局领导担任组长的绩效评价工作组，切实加强评价工作的组织领导，压紧压实责任，加强统筹协调，强化督促指导。二是制定实施方案。按照《财政部办公厅关于印发〈中央财政城镇保障性安居工程补助资金重点绩效评价工作方案〉的通知》要求，结合湖南监管局工作实际，综合考虑工作量、覆盖面等因素，制定具体工作实施方案，进一步明确评价对象、评价内容，明晰了评价指标、评价方法，为资料审核和现场评价工作顺利开展奠定基础。三是抓实工作培训。组织评价工作组成员认真学习研讨相关政策文件，精准把握绩效评价指标、评价方法、评价政策依据，切实提高评价专业能力。

　　二、强化沟通协调，汇聚工作合力

　　一是做好前期沟通。正式开展绩效评价工作前，积极与相关被评价单位建立对接联系，通知被评价单位认真准备相关基础资料，对资料不完整不齐全的及时要求补充，做好与被评价单位信息联动，汇聚工作合力。二是做好多方协调。与湖南省财政厅、湖南省住房和城乡建设厅保持持续联络，及时沟通绩效评价工作相关情况，协调各方落实应尽职责，第一时间纠偏纠错，以评促规，发挥实效。

　　三、强化流程规范，提升评价质效

　　一是坚持科学分工。按照决策、过程、产出、效益四个一级指标，评价组成员科学分配工作任务，明确工作职责，合理调配工作力量，切实提高审核效率和质量。二是做好资料审核。按照职责分工，小组成员对被评价单位提交的基础资料进行分类整理、核实分析。三是做实现场评价。结合全省补助资金分配情况，选取长沙、益阳、邵阳、怀化四个地市开展现场评价。工作组成员综合运用资料核实、问卷调查、访谈座谈、对比分析等方法，对绩效目标和各评价指标完成情况进行核实，对现场评价地区进行定量、定性分析，形成评价初步意见。

　　四、强化结果运用，构建工作闭环

　　一是及时反馈，督促立查立改。绩效评价工作完成后，工作组及时将评价结果向评价单位反馈，督促被评价单位开展全面自查整改，及时堵塞风险漏洞，健全完善配套长效机制。二是及时归纳，全面总结经验。复盘总结本次重点绩效评价工作开展情况，查摆工作不足，总结归纳有效经验，进一步把握工作规律，不断提高财政监管工作能力。