“通过强化预算约束和绩效管理，以事前绩效评估管理为抓手，压实各部门成本管控责任。”德州市陵城区财政局党组成员石晶介绍，今年，该局积极探索，选取陵城一中老旧基础设施改造更新项目为试点，首次采用“事前绩效评估＋预算评审”模式，实现了“1＋1＞2”的效果。

　　在试点中，陵城区财政局组织第三方机构分别成立事前评估和评审两个工作组，通过“事前绩效评估＋预算评审”绩效评价模式，优化资源配置，核减使用状况良好、无需维修改造的低效无效资金。同时，对设计方案进行优化，对陵城一中老旧基础设施改造更新项目进行现场勘察，对教室、报告厅和操场等教学设施现状进行分析，从预算申报必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等方面进行事前评估，确保评估内容能够真实、客观地反映项目状况。评审工作组提前介入，以绩效评估结论为基础框架，对照项目绩效目标，充分考量评估中提出的重点问题，综合考虑校区安全性因素，践行“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念。