今年以来，山东省潍坊市财政局通过推动绩效评价扩围提质，压实绩效责任，突出成本效益，成本预算绩效管理工作稳步推进。

　　明确绩效评价工作内容。绩效评价中心与预算科室协同选定待评价重点项目，择优选定第三方机构开展评价工作，紧扣扩围提质全面实施成本预算绩效管理的基本思路，强调项目实施必要性、产出成本和效益分析。

　　项目评价全过程引入绩效评价专家和行业专家指导。根据项目专业性的不同，在方案汇报阶段聘请绩效评价专家和行业专家提前介入，在报告论证阶段，提出针对性问题和建议，为项目单位提升项目管理水平，提高项目评价报告质量提供切实有效的帮助。

　　组织实施方案评审会。实施方案评审会上，第三方机构根据前期调研结果，围绕项目特点，详细介绍评价思路方法、评价重点、指标体系设计、样本调查、现场评价安排等内容。财政部门、专家、项目主管部门、实施单位等结合各自主体责任，对评价方案进行评审论证，提出针对性意见，有效提高了评价方案的可执行性。

　　组织报告评审论证会。财政部门、专家、项目主管部门、实施单位和第三方机构共同参与，目前已对50余份绩效评价报告进行了评审。将成本支出和控制情况纳入绩效评价，着重分析论证项目成本投入的必要性，效益分析的全面性、合理性，问题表述归纳合理性、具体深入度、清晰准确性、原因分析透彻到位程度，相关建议针对性、可行性、可操作性等，从有效完善操作流程、提高项目管理绩效等方面提升预算绩效管理质量。

　　强化结果应用。实施单位根据发现的问题出具切实可行的整改方案；对发现的问题开展自查，出现问题先行整改，减少同类问题的出现率。