2023年以来，土默特左旗财政局聚焦深化预算绩效管理改革要求，紧紧围绕加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系建设，将旗本级各预算单位全部纳入绩效管理，全面推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益，2023年度预算绩效管理工作以五个坚持为抓手，纵深推进绩效管理工作。

一是坚持制度先行。以《土默特左旗人民政府全面实施预算绩效管理实施方案》为指导，制定各项规章制度共计7项，形成将政府预算收支、部门单位预算收支、政策和项目全面纳入绩效管理的全方位机制；将预算编制、预算执行各个环节贯穿绩效管理全过程；将一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算及各种专项资金全部纳入绩效管理的全覆盖体系，为推进各项工作提供了基础支撑。

二是坚持加强“双监控”管理。采用单位日常监控与财政重点监控相结合的方式，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。单位日常监控贯穿项目执行过程，作为绩效监控的主要方式，在日常监控中发现项目执行与绩效目标发生偏离的项目，要求预算单位及时采取措施，加强项目管理，确保绩效目标顺利实现。对预算支出绩效运行与年初目标偏离较大的，分情况暂缓或停止项目执行。

三是坚持强化绩效评价考核应用。土默特左旗委、旗政府把“预算绩效管理工作”作为专项任务纳入各乡镇和旗级各部门年度工作目标考核指标体系中，印发《2023年度考核指标》，督促各部门切实发挥预算绩效管理的主体责任作用，推进预算绩效管理工作向纵深发展。具体实施工作中，由财政部门牵头负责对各乡镇和部门的预算绩效管理工作情况进行考核，对工作成效明显的给予表扬，对工作推进不力的进行约谈并责令限期整改。

四是坚持提高预算绩效管理专业化水平。为进一步提高土默特左旗财政预算绩效管理工作的质量和专业化程度，充分发挥各领域专家或行业权威人士在预算绩效管理理论与实践等方面的重要作用，2023年土默特左旗财政局面向社会公开选聘并建立了“土默特左旗财政支出绩效评价专家库”，参与旗本级预算单位绩效评价业务，确保预算绩效管理工作更具专业化、科学化。

五是坚持强化绩效管理培训。以专题培训、业务阶段性培训为主要方式，采用线上、线下相结合的形式，组织开展绩效管理培训3次。旗各预算单位负责项目的业务人员和财务人员等参加培训，培训内容涵盖预算绩效目标、绩效监控、绩效自评等工作节点，以及绩效管理相关政策、重点项目绩效评价工作流程解读等。通过苦练基本功，进一步提高了预算单位绩效管理意识和绩效管理业务水平。