近日，按照水利部工作安排，小浪底管理中心组织开展了资产管理绩效评价工作，进一步贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于加强国有资产管理情况监督的决定》和《行政事业性国有资产管理条例》等要求，加强国有资产管理，提升资产管理水平和效能。

高度重视，及时安排部署。

中央行政事业单位资产管理绩效评价工作是落实“过紧日子”要求和《关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能 坚持勤俭办一切事业的实施意见》的重要举措。小浪底管理中心高度重视资产管理绩效评价工作，及时对自评工作进行安排部署，组织资产财务处、办公室积极参加上级部门举办的线上业务培训，认真学习文件要求，解读好绩效评价指标，了解绩效评价工作的步骤和内容，为促进资产绩效评价工作有效开展夯实工作基础。

对照要求，认真开展自评。

2023年度资产管理绩效评价指标体系以“坚持勤俭办一切事业”为主线，设置了效果指标、规范指标和基础工作指标3个一级指标、14个二级指标和34个考核点。小浪底管理中心对照要求，认真梳理本单位的资产管理情况，按要求填报绩效基础数据表，生成绩效评价参考得分，同时结合管理实际，根据绩效评价指标体系和评分标准，实事求是填报绩效评价表，准确提供证明材料，认真撰写自评报告，客观公正反映中心资产管理绩效情况。

以评促建，提升工作质效。

通过资产管理绩效评价，进一步强化了落实“过紧日子”的责任与意识，提升了国有资产规范化管理意识，反映了资产管理效率和管理目标实现程度。下一步，小浪底管理中心将以本次资产管理绩效评价工作为契机，充分加强评价结果运用，以评促建，建立健全资产管理机制，着力提升行政事业性国有资产管理使用效能，不断提升国有资产管理水平。