近年来，为优化资源配置，提高财政资金使用效率，促进财政健康、稳定、可持续发展，桐城市财政局深入研究制定全面、系统、科学的绩效管理体系，涵盖绩效指标制定、执行监控、资源配置、评价机制和奖惩激励等多个方面，多措并举、形成合力，推动财政绩效管理向更高水平迈进。

　　制定明确绩效指标。绩效指标是绩效管理的核心。制定明确、可量化、可比较的绩效指标，有助于客观评价财政工作的成效。在指标制定过程中，充分考虑财政工作的实际情况和发展目标，确保指标的科学性和合理性。同时，确保绩效指标具有可操作性和可评估性，便于后续的执行监控和绩效评价。

　　强化绩效执行监控。绩效执行监控是确保绩效目标得以实现的关键环节。建立健全的绩效执行监控机制，便于对财政工作的进展情况进行实时监控和评估。通过定期检查和专项审计等方式，及时发现问题和短板，并采取相应的措施加以解决。同时，深化绩效执行监控与日常管理紧密结合，确保财政工作的顺利进行。

　　优化财政资源配置。优化财政资源配置是实现财政高质量发展的重要手段。按照“保重点、促平衡、提效率”的原则，科学合理地配置财政资源。通过优化支出结构、加强预算管理、推进政府购买服务等方式，提高财政资金使用效率，确保财政资源的有效利用。

　　创新绩效评价机制。绩效评价是检验财政工作成效的重要手段。创新绩效评价机制，建立多元化的评价标准和方法。除了传统的财务指标外，引入社会效益、环境效益等非财务指标，全面评价财政工作的综合效益。同时，注重过程评价和结果评价相结合，确保评价结果的客观性和公正性。

　　落实奖惩激励制度。奖惩激励制度是激发财政工作人员积极性和创造力的重要手段。建立健全奖惩激励制度，对在财政工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励；对在工作中存在问题或失误的集体和个人进行批评教育和责任追究。通过奖惩激励制度的落实，形成良好的工作氛围和竞争机制，推动财政工作的不断进步。

　　下一步，桐城市财政局将继续深化财政体制改革，加强财政绩效管理，推动财政工作向更高水平迈进。同时，积极应对各种挑战和风险，加强合作与交流，共同推动财政事业的高质量发展。