今年以来，潍坊综合保税区全面实施预算绩效管理改革，打造事前、事中、事后全过程预算绩效管理链条，切实提高财政资金使用效益。

　　打通事前严格论证、事中全面监控、事后评价问效3个环节，探索建立区级重大项目（政策）事前绩效评估评审机制，确保先有项目，再有资金；发挥绩效监控预警和纠偏作用，对预算部门绩效目标完成情况和预算资金执行情况实施双监控，确保绩效目标如期保质保量实现；建立评价结果与预算安排挂钩机制，健全完善部门整体绩效评价体系，实现区直部门项目支出、整体支出、转移支付自评全覆盖。

　　在2024年预算编制、执行过程中，财政、审计、第三方机构三方组成评审小组全过程介入，聚焦全区中心工作，选取10个重点项目组织开展财政重点绩效评价工作。通过事前绩效评估，交通设施及市政建设维护等2个项目共核减预算800万元，核减率达11.5%；并对预计年内不能支出的超过1.2亿元资金拟收回总预算统筹使用，有效避免资金闲置和损失浪费，切实提高资金使用效率。