今年以来，云溪区财政局以实现财政资金高效利用为使命，积极落实“绩效管理巩固年”的战略规划，大力推动核心财政资金的绩效评价工作，并拓宽了绩效评价的覆盖面。

提前布局，确保绩效成果有效转化。早在2024年3月，云溪区财政局就启动了年度重点绩效评价项目的甄选及初步调查程序，制定了详尽的任务计划，并设置了清晰的时间节点。目标是在2024年11月之前完成关键绩效评价，并将所得结果无缝融入下一财年的预算制定过程中。通过提前绩效评估流程，成功地使绩效评估结果与预算规划同步，有效解决了以往预算与绩效评估脱节的问题。

全面覆盖，拓展绩效评价深度与广度。该局对多种类别的资金进行了细致评估，不仅包括了地方及中央的财政拨款，也扩展到了政府债券等其他资金来源。此外，针对教育、医疗援助、紧急响应、旧城区翻新以及公共服务设施升级等多个领域的重要项目展开了深入研究。通过这种全方位的方法，能够更好地识别并解决资金运用和项目执行中的潜在不足，同时加强对成本效率和政府采购过程的关注。评价体系涵盖了从前期评估到最终审查的全过程，充分响应了中央及地方政府对于构建“全链条”预算绩效管理体系的要求。

精准导向，促进绩效评价质量飞跃。为进一步改善现有预算绩效评价体系，该局聚焦于三大核心要素，致力于提升绩效评价工作的质量和成效。首先，进行全面的基础调查，深入了解被评价对象的真实情况，识别关键问题所在。接着，由云溪区财政局联合业内专家共同确定每项绩效评价的具体目标，确保评价方向明确无误。最后，组建专业评审团队，对绩效评价方案及其报告进行严格审核，从而保证整个评价过程的质量与效果，推动绩效评价达到新的高度。

通过这些举措，云溪区财政局正朝着更加科学合理的资源配置迈进，旨在通过优化绩效评价机制来最大化公共资金的社会价值，助力区域经济社会持续健康发展。