近日，中国财经报发表《成本管控“精”起来 资金效益“提”上去——河南积极推进成本预算绩效管理改革纪实》，系统总结了河南省绩效管理改革试点取得的阶段性成效。根据全省改革路线图安排：2025年起将全面推行成本预算绩效管理；2026年完善操作指引与标准体系，推动从“一件事”到“一类事”的成本管控；2027年实现成本绩效管理与预算管理深度融合，建立长效机制。

一直以来，三门峡市财政局坚决贯彻上级安排部署，将成本预算绩效管理作为财政改革重点任务，系统推进成本分析、标准制定与机制建设，强化项目全过程成本管控。紧紧围绕“明确绩效目标—确定业务流程—核定投入成本—测算财政支出—优化管理机制”这一主线，在项目立项、预算编制、执行监督等环节全面嵌入成本效益分析，不断提升财政资源配置效率和资金使用效益。

在近期开展的重点绩效评价及事前绩效评估工作中，将成本预算分析作为核心环节，联合第三方机构专家深入项目一线，通过实地调研、数据比对、行业基准参考等方式，对项目全生命周期成本进行精细化测算。例如，在市政绿化养护及亮化工程电费及维修项目中，推动项目单位明确养护等级对应的量化标准与评分细则，实现验收标准与等级挂钩，此项预计节约支出37.48万元，切实提升财政资金的集约化水平。

下一步，市财政局将重点围绕重大战略和基本民生项目，建立“成本—产出—效益”一体化机制，将成本管控成效与预算安排、政策调整硬性挂钩，加快构建精准高效、约束有力的成本预算绩效管理长效机制，以高水平绩效管理服务全市高质量发展大局。

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