为深入贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，河南监管局围绕“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的绩效管理全流程，多措并举、精准发力，抓实统筹部署、聚焦过程穿透、强化问题整改，扎实推进绩效评价工作提质增效，着力提升财政资金使用效益和政策实施效果。 

　　一、高位推进实施，夯实评价工作基础 

　　坚持高站位谋划、系统化推进，把绩效评价作为履行财政监管职责、促进财政科学管理的重要举措。一是加强组织领导。局领导靠前指挥，成立专项工作组，聘请外部专业人员共同参与工作，坚持问题导向、目标导向相结合，确立“体检式”绩效评价工作思路，将监督检查工作方法与全面绩效管理理念有机结合起来。二是规范工作流程。严格按照绩效评价工作规程，提前向相关主管部门、项目实施单位下达绩效评价通知，组织召开进点会议，明确评价范围、工作要求、时间节点和工作纪律，细化各环节工作流程，全面做好资料归集、线索梳理、分工安排等前期准备工作。三是加强培训沟通。紧紧围绕财政部绩效评价工作视频会议精神，组织工作组系统学习绩效评价指标体系、操作指南、工作规则及各类资金管理制度；深入开展政策集体讨论，精准把握评价标准、核心要点和工作尺度；及时向部监督评价局反馈发现问题，认真沟通请教，统一评价口径，提高认定水平，为高效规范开展评价工作筑牢能力根基。 

　　二、聚焦过程穿透，提升绩效评价质效 

　　推动绩效评价从“纸面审核”向“穿透核验”转变，打通资金拨付、项目实施、效益产出全流程评价链条。一是精准开展指标体系研判。严格对照指标体系进行定性判断、定量分析，对政策目标完成度、制度机制有效性、产出效益合理性、资金使用合规性等进行综合评价，逐项打分。二是加强流程穿透核查。依托财政预算管理一体化平台，对专项资金下达拨付、支出使用、结余规模、流向明细等数据进行逐条核验。紧盯资金落地“最后一公里”，重点核查资金是否严格对应批复项目、支出用途是否符合政策规定、项目推进是否按期完成、绩效目标是否如期实现等，精准挖掘资金使用、项目推进中的隐性问题、共性问题，切实筑牢资金使用底线。三是做实一线实地核验。坚持下沉基层、直面实效，摒弃“看材料、听汇报”的常规做法，通过实地踏勘项目现场、走访受益主体、核实产出数据、比对建设成效等方式，精准甄别“账面绩效”与“实际成效”的偏差，确保评价结果真实反映资金落地实效。 

　　三、深化成果运用，健全长效治理机制 

　　补齐“重评价、轻整改、弱运用”的工作短板，坚持以评促改、以评促效，推动绩效评价成果转化为财政管理质效提升的实际成效。一是督促问题整改。针对评价发现的短板弱项和问题隐患，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账式管理、销号式整改，常态化跟踪督导整改落实情况，确保所有问题整改到位、闭环清零。二是强化结果运用。加强与地方财政部门和相关主管部门的沟通，推动绩效评价结果与预算安排、资金分配、项目申请、政策调整的联动机制，将绩效评价结果作为优化财政资源配置、调整年度预算、完善扶持政策的重要依据，坚决压减盘活低效无效资金，优先保障重点领域、优质项目资金需求。三是健全长效机制。系统梳理绩效评价中的共性问题、突出短板，深挖问题根源，总结推广成熟经验和有效做法。督促相关单位完善内部管理制度、规范资金使用流程、强化绩效管理意识，持续提升基层预算绩效管理水平。