为纵深推进预算绩效管理改革，加快构建全方位、全过程、全覆盖绩效管理体系，濉溪县财政局强化统筹联动、精准施策，推动绩效理念深度融入财政资金管理各环节，着力提升财政资金效能。

　　一是强化统筹联动，压实绩效主体责任。健全财政牵头、部门主责的绩效管理工作机制，明晰各方职责分工，常态化开展业务培训，围绕绩效目标编制、运行监控、自评整改等重点内容开展实操指导，引导各预算单位树牢“花钱必问效、无效必问责”意识，扭转“重分配、轻管理、重支出、轻绩效”的传统观念。

　　二是强化目标引领，夯实绩效前置基础。严格落实绩效目标随同预算同步编制、同步审核、同步公开要求，严把绩效目标审核关口，重点核查指标设置的科学性、可量化性和可考核性。对新增重大政策、大额项目严格落实事前绩效评估制度，评估不通过的不予纳入项目库、不予安排预算，从源头把控项目质量。

　　三是强化跟踪预警，做实绩效运行监控。充分发挥预算管理一体化系统支撑作用，实行资金进度和绩效目标实现程度“双监控”。紧盯民生保障、产业发展、教育事业等重点资金项目，定期开展监控研判，对绩效偏离预期、支出进度缓慢、资金沉淀闲置的项目及时预警提醒，督促责任单位优化实施举措，及时纠偏止损。

　　四是强化评价赋能，健全结果刚性运用。统筹组织单位自评、部门评价和财政重点评价，加大自评抽查力度，规范第三方评价管理，确保评价客观真实。坚持评用结合，把绩效评价结果与下年度预算安排紧密挂钩，对绩效优良项目予以优先支持，对低效无效项目压减或取消预算。建立问题整改台账，跟踪督促整改落实，形成“评估—目标—监控—评价—应用”完整闭环。