信息来源：省财政厅     发稿编辑：吴锋    发布时间：2021-06-10 

　　为贯彻落实全面实施预算绩效管理的有关要求，切实提高2021年度省级预算绩效重点评价工作质量，省财政厅在总结以前年度工作经验的基础上，缜密谋划、细致安排、全程跟进，推动重点评价“质量控制”再升级。 

一、工作不落地，体现“快节奏” 

　　一是重点评价项目政府采购成交确认后，立即组织第三方机构召开项目启动会，确定工作推进的时间表、路线图。第一时间组织第三方机构与省直业务主管部门对接，快节奏推进工作。二是充分利用项目进场前的方案准备时间，组织经建处、社保处等业务处室与第三方机构召开碰头会，帮助第三方机构尽快熟悉项目基本情况，明晰工作思路和方向，提高评价工作效率和质量。 

二、流程不断档，强调“紧约束” 

　　一是首次通过第三方绩效云平台跟踪全程工作。借助信息化优势，要求第三方机构将各阶段工作情况和成果通过云平台实时上传，解决了以往工作中流程不规范、反馈不及时、信息不对称的问题，实现了全程留痕、全程可溯，使每个项目、每家机构的工作脉络清晰可查。二是首次在流程中嵌入周报告制度。为保障工作高质有序，避免“虎头蛇尾”“突击报告”等情况出现，除要求各个项目有方案、初稿等必备要素外，还要求各第三方机构每周在系统中填写本周工作内容和下周工作计划，以“条条有记录、周周有报告”的流程约束，为评价工作取得实效提供保障。 

三、质量不含糊，突出“严要求” 

　　一是加强评价项目方案审核，紧扣评价指标体系和调查问卷设计两个关键点，逐项指标、逐个问题反复推敲、细致审核，并提出具体的改进思路和建议，附上可借鉴的文件和办法，协助第三方机构完善项目方案。二是高效运用第三方绩效云平台开展满意度调查。按照“机构设计问卷、公众扫码填报、后台统计结果”的实施路径，真实、高效地开展满意度调查工作。调查对象通过手机扫码形式填报问卷，调查结果直接由云平台后台统计，与业务主管部门“不见面”，切实提升满意度调查结果的公平性和公信力。 

　　（绩效管理处，韩轶琳）