安徽监管局党组一直高度重视财政绩效评价工作，将其纳入全局重点工作统筹安排，认真落实财政部关于做好财政绩效评价工作的通知要求和各项绩效评价工作部署，注重树立系统观念和问题导向，统筹谋划，系统推进，通过“前期统筹安排工作，中期聚焦重点环节，后期持续跟踪落实”，打造绩效评价工作的全链条闭环管理。 

　　一、前期统筹安排工作，夯实工作基础 

　　一是提高政治站位。安徽监管局深入学习《关于全面实施预算绩效管理的意见》等文件精神，局党组提出落实意见和工作要求，进一步明确绩效评价的重要意义，切实提高站位，将开展绩效评价工作作为年度重要任务。二是加强组织领导。根据各项绩效评价工作安排，及时成立绩效评价工作组，由局领导任组长，统筹谋划部署，抽调业务骨干，明确职责分工，组织推进绩效评价工作。三是健全联动机制。充分发挥与省财政厅联动工作机制作用，主动对接省级财政部门和行业主管部门，及时传达财政部工作安排、工作重点及资料要求，做好评价数据采集分析，收集本省经验做法、困难问题及意见建议，夯实评价基础资料。 

　　二、中期聚焦重点环节，保证评价质效 

　　一是聚焦“深”字，深入把握政策要求。组织绩效评价工作组成员学习资金管理办法、指标体系和操作指南等相关文件要求，加深政策理解，把握政策要求。相关问题及时向部内司局请示汇报，确保准确把握评价重点环节、关键指标和评价标准，与部里工作要求对标对表。二是聚焦“实”字，切实开展评价工作。优化绩效评价模式，创新工作方式方法，不断强化质量控制，科学组织实施。根据财政部工作要求，制定工作方案。结合日常工作积累，综合考量资金规模、地域特点、业务工作开展等因素，科学选点，深入一线开展现场评价，及时掌握第一手资料。三是聚焦“准”字，准确客观定性问题。针对发现的问题，认真核实情况，收集证明材料，力求问题证据充分、定性准确。评价过程中，综合运用访谈座谈、资料核实、实地调查、问卷调查、比较分析等方法，将现场评价结果与资料审核结果相互印证，确保能够全面客观反映补助资金使用绩效。 

　　三、后期持续跟踪落实，发挥资金效益 

　　一是及时反馈，客观公正得结论。在绩效评价初步结论形成后，与省级有关部门及时就评价结果进行充分沟通，对评价得分和扣分点逐项说明政策要求和评价标准听取意见建议，在坚持原则、严格把关的基础上，力求形成客观、公正的评价结论。及时梳理绩效评价中发现问题向省级财政部门和行业主管部门反馈，督促其尽快整改落实。二是评调结合，建言献策当参谋。坚持高位思考，评调结合，注重结果运用和调查研究，在硬化绩效管理约束的同时，注重绩效评价的“后半篇文章”。对发现的问题深挖根源，形成专题信息向上级主管部门提出意见建议，为发挥资金效益、改进管理水平提供决策参考。三是持续跟踪，督促整改抓落实。对以前年度绩效评价发现问题持续跟踪“回头看”，要求相关部门报送整改措施制定及落实情况，并逐条审核，实现绩效评价的闭环管理。督促强化绩效管理责任意识，推动主管部门和资金使用部门绩效自评工作水平。深入分析绩效评价过程中发现的问题和原因，指导有关单位在资金使用和项目实施过程中严格落实财政资金管理使用要求，推动绩效管理发挥实效。