近年来，巴州财政加快实施预算绩效管理，以绩效为导向调整优化财政资源配置，做到“花钱必问效、无效必问责”。 

　　一是审核关口前移，强化事前绩效评估。前移绩效管理关口，从编制部门预算起，对新出台重大政策、新安排资金开展事前绩效评估。未开展事前绩效评估或评估报告审核结果为“部分支持”“不支持”的，原则上不安排预算。剔除或压缩不必要、非必需的项目，从源头上把好预算安排关。    

　　二是全面推进绩效目标管理全覆盖。项目绩效目标管理覆盖单位申请财政预算安排的所有项目支出，2024年首次将部门整体绩效目标与项目绩效目标除涉密部门和涉密项目外，与部门预算同步批复、同步下达、同步公开。将项目政策绩效目标审核结果与预算安排挂钩，无绩效目标或绩效目标设置不合理且拒不调整的项目，不安排预算。 

　　三是加强监控分析，做好事中预警纠偏。以 5月、8月底为节点，对项目资金开展绩效目标实现程度及预算执行进度“双监控”，对监控结果不佳的项目，认真督促部门单位整改到位。对连续两次绩效监控审核不合格且拒不整改的项目，绩效评价结果不得评为“优”“良”档次。 

　　四是聚焦绩效评价结果，确保资金高效利用。对所有项目支出开展单位绩效自评，填报绩效自评表，选择不低于本部门单位项目预算安排总额20%的项目组织实施部门评价，撰写绩效评价报告。聚焦落实当地党委、政府重大决策部署以及覆盖面广、社会关注度高、投资规模大的重点项目开展财政重点评价。强化绩效评价结果同政策调整、预算安排挂钩机制，大力削减低效无效支出，撬动资金分配固化格局，把节省下来的资金统筹用于自治州经济社会发展关键领域。