财政部辽宁监管局:“四化”工作法 推动食品药品监管补助资金绩效评价工作提质增效
优化工作方案,突出评价重点。认真研究财政部评价要求和指标体系,以财政资金产出效果为导向,对我局评价工作方案进行优化,主动同主管部门座谈了解情况,结合补助资金占比
优化工作方案,突出评价重点。认真研究财政部评价要求和指标体系,以财政资金产出效果为导向,对我局评价工作方案进行优化,主动同主管部门座谈了解情况,结合补助资金占比
针对绩效评价反映的问题,在立行立改基础上要求举一反三,整改规范,对突出问题明确提出整改期限和要求,持续跟踪问效,确保整改工作不流于形式,不走过场。
规范编写《绩效评价通知书》并及时送达;规范工作底稿编制,做到一项一稿;规范撰写评价初步结论向被评价单位征求意见。通过强化内控,确保绩效评价客观公正,有理有据。
聘请外部专业人员充实力量,迅速成立专项工作组,细化责任分工。在开展过程中评价组克服因疫情居家办公的现实困难,利用线上方式审核梳理评价资料,力求保质保量完成绩效评价工作。
积极谋划“线上+线下”评价方式。增强风险防范意识,在总结历次绩效评价工作经验、车购税直达资金监管成果的基础上,提前确立“线上+线下”评价方式,并做好工作准备。
同时针对绩效评价发现的问题,提出完善工作机制、优化资金统筹、强化绩效管理等方面的意见建议,以评促建,以评促改。
涉及14个部门(单位)和60个三级指标,时间紧、工作量大,为确保高质量完成底稿制作,评价组根据指标间联系紧密性、所需资料相关性,进一步优化人员分工,充分保障各指标评价人员力量,并对底稿内容进行认真复核
针对该项工作时间紧、任务重,标准高、要求严以及叠加疫情影响的情况,工作组坚持守正创新,着力以“四化”助力专项评价工作,取得一定成效。
开展重点绩效评价时,邀请两会代表、专家学者、第三方独立机构等多方力量共同参与,提升评价工作的专业性、权威性。