2024年是绩效管理巩固年，为进一步抓好预算绩效管理工作，市财政局充分用好绩效管理这个“指挥棒”和“风向标”，多措并举巧打组合拳。

完善事前绩效评估机制。新出台通过预算资金安排的政策、拟新增且需财政预算资金安排的重大项目，以财政预算管理的重大政策项目为主要对象，运用成本效益法、比较法等多角度分析。

提高绩效目标编制质量。采用预算绩效目标“三方会审”的方式，通过明确指标、细化编制、完善审核三步法，不断提高绩效目标编制质量。市直部门、单位绩效目标按程序报送市人代会审查，将审核结果纳入市直部门预算管理绩效考核。

抓实预算绩效运行监控。明确预算单位为实施预算绩效监控的实施主体，形成财政主导、主管部门负责、资金使用单位实施的协同机制。要求市本级所有部门整体支出和预算项目全部纳入绩效运行监控，选取市委、市政府确定的、社会关注度高的重点项目和部门整体支出开展财政重点绩效运行监控。对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，要求部门及时采取分类处置措施予以纠正，并将绩效监控结果作为年度预算调整、资金拨付等的重要依据。

推进绩效评价扩围提质。组织部门单位对整体预算和项目支出开展绩效自评，财政对部门单位的自评报告进行评审。2024年集中实施10个财政评价项目，涉及部门整体支出、政府购买服务、政府专项债务等领域。确立第三方机构绩效评价“主评人”制度，明确第三方机构预算绩效评价工作程序，建立绩效评价结果反馈整改机制和绩效评价结果公开制度。