为提升绩效评价项目质量，近日，潍坊市临朐县围绕项目筛选、资源配置、指标设置、过程参与、成果运用等方面，创新实施“精、协、优、监、用”五步工作法，链条式工作机制推动实现评价效果显著提升、运用成效持续深化。

“精”选入库项目。以主管部门推荐、财政部门重点筛选的方式，选择14个重点政策和项目建立动态评价清单，覆盖社保民生、城市建设、涉企政策、司法服务、机关运行等5大领域，涉及财政资金4.6亿元。按照“少而精、求实效”的原则，首轮确定5个项目开展重点绩效评价，共计资金1.07亿元。

“协”同推进机制。实行1个项目、1个方案、1个团队“三个一”工作机制，财政、主管部门、专业事务所协同联动，全程跟进参与，深入挖掘政策执行、项目实施、资金分配和使用等环节中存在的问题，合力推进绩效评价工作走深走实。

“优”化指标体系。构建一套科学、合理、可操作的预算绩效评价指标体系，是确保评价工作有效进行的关键。对2024年所有参评项目明确目标导向，找准评价的切入点和关键点，精心设计差异化的评价指标体系，在各指标分值权重设置上，侧重向产出和效益指标倾斜，确保评价结果能精准体现项目实施效果。

“监”控评价过程。不当“甩手掌柜”，对评价工作的进行实时监控，全面掌握评价工作进度和真实情况，集中5天时间，先后到5个部门、4个镇街进行项目实地调研，通过核实数据、随机走访询问等方式，聚焦项目实情，确保评价工作更加真实、客观、有效。

“用”好评价成果。对每篇评价报告多次审核，逐一指出存在的问题，提出修改意见，有效完善报告内容，确保问题找准、原因说透、建议明确，坚决摒弃务虚内容。目前，2个评价项目报告已正式出炉，报告结果将有效应用于本年度预算调整和下年度预算安排，预计节约财政资金7500余万元。