为加强转移支付绩效管理，提升转移支付使用效率和效益，近日，湖南监管局按照财政部统一部署，按照“做足、做好、做细、做实”的要求，对某项中央专项转移支付开展重点绩效评价工作。

　　一是“做足”前期准备。我局高度重视此次绩效评价工作，成立了由局党组书记、局长任组长，监管二处全员参与的绩效评价工作组，制定了绩效评价工作计划，并向湖南省相关部门印发了重点绩效评价工作通知。 

　　二是“做好”组织实施。组织湖南省相关部门及市州相关部门集中召开重点绩效评价进点见面座谈会，收集绩效评价资料清单，强调绩效评价工作重点，通报绩效评价工作安排，提出工作要求和廉政保密纪律要求，并就资金执行中遇到的问题和困难与相关单位进行座谈。 

　　三是“做细”现场评价。在资料审核的基础上，绩效评价工作组分赴相关市州开展现场评价工作。通过访谈座谈、实地调查、资料核实、问卷调查等方式，对绩效目标完成情况和资金管理使用情况进行评价，制定工作底稿全面客观反应资金使用效果。 

　　四是“做实”综合分析。根据收集的资料清单，结合现场评价情况和工作底稿，整理出评价所需的基本情况和关键数据。按照评价方案确定的评价指标、要点和规则，逐项量化打分，并形成评价初步结论，送湖南省相关部门征求意见。根据湖南省相关部门反馈情况和财政部交叉审理意见，形成最终的绩效评价报告。