在绩效意识不断强化、绩效评价工作全面铺开的新形势下，埇桥区注重加强绩效评价质量管理、以高质量评价促进高质量发展，把提高绩效评价工作质量作为绩效评价工作的重点，主要从以下八个方面提高绩效评价工作质量。

　　一、加强绩效评价政策工作制度建设和组织保障。埇桥区努力建立科学合理的绩效评价政策工作制度，同时加强组织保障，明确绩效评价工作机构和人员的职责，规范绩效评价工作流程和工作标准，提高绩效评价工作质量，形成预算部门和单位自评价为主体，财政再评价为重点，第三方评价为补充的良好局面。

　　二、丰富完善绩效评价工作的方式。灵活采取绩效自评、部门评价、财政评价、第三方评价等多种方式开展评价工作，特别是通过系统平台和政策制度加强对第三方机构参与预算绩效评价工作的管理和规范。积极推进对第三方机构的规范和管理，构建评价质量问责机制，并注重对第三方机构的培训，提升从业人员的专业素质，形成提高绩效评价质量的重要抓手。

　　三、加强绩效评价工作过程的管理。重点加强绩效评价过程管理，注重前期调研工作，注重评价实施方案和评价指标体系、标准体系的质量把关，注重评价全过程管理及注重评价报告审核。

　　四、加强绩效指标库和标准体系建设和应用。建立全面、标准、科学、合理的绩效指标库对于绩效评价工作具有重要的指导意义，埇桥区不断改进更新完善绩效指标库，印发了《埇桥区区级财政预算绩效指标库》文件，绩效指标包括共性项目绩效指标体系、分行业分领域绩效指标和标准体系两部分，在数据结构设计上考虑了通过信息系统进行管理的需要，预留扩展空间。埇桥区财政部门和业务主管部门共同使用和维护，制作成腾讯在线文档表格的形式，动态更新完善，持续提升预算绩效指标和标准的科学性、完整性和准确性，为建立绩效大数据分析系统提供有力支撑。

　　五、加强绩效评价专家库和中介机构库建立与管理。注重加强绩效评价专家库和中介机构库建立与管理，需要时可以调用专家库和中介机构库资源参与绩效评价工作。

　　六、加强绩效评价信息系统建设和应用。研究利用大数据、云计算、人工智能（AI）等先进的信息技术开展绩效评价工作，研究利用绩效评价信息系统，以提高工作效率和工作质量。信息系统可以把绩效评价工作流程、工作内容、工作方法、工作程序、具体标准采用信息技术进行处理应用，一方面提高了工作效率，一方面也有利于节约成本，还有助于进一步提高绩效评价工作的数量。

　　七、加强绩效评价工作人员培训。加大对各部门、各单位绩效评价相关人员的绩效评价业务能力的培训。高质量的绩效评价工作有赖于一支坚守职业道德、精通绩效评价技术、经验丰富的绩效评价从业人员队伍。绩效评价工作不仅要求从业人员熟练掌握评价技术、评价技巧，还要对项目本身甚至国家的财政管理体制都要有相当了解。也就是说，优秀的绩效评价人员应当是复合型人才。

　　八、注重绩效评价结果反馈和运用，以及绩效评价信息的披露。推动预算部门落实“谁花钱、谁负责”和“花钱必问效，无效必问责”的主体责任，将预算绩效管理结果应用于制定和调整完善政策、优化资源和资金配置等管理工作，着力提高财政资源配置效率和使用效益，提升预算管理水平和政策实施效果，并加大绩效评价结果公开力度，从而进一步推动了绩效评价工作质量的提升。