近年来，安远县财政局结合全县财政工作实际，以进一步提升财政资金使用效益为着力点，积极推动绩效管理工作升级扩面、提质增效，全力支持全县工作全面起势、奋力突破。

　　一是建章立制夯实绩效基础。年初以来，相继制定出台《安远县预算绩效管理工作考核办法(试行)》等绩效管理配套机制，健全完善全县绩效评价配套制度体系，进一步加强预算绩效第三方机构管理、完善整体支出绩效评价管理规则，推动绩效评价管理工作不断向基层预算单位延伸，持续夯实全区绩效评价体系制度基石。

　　二是重点突破带动升级扩面。以部门整体支出绩效评价为突破口，加快推进部门整体支出绩效管理，部署开展部门整体支出绩效目标编制及评价工作，扩大预算绩效管理的覆盖面，提高预算单位的履职效能，将绩效理念从“让我有绩效”逐步向“我要有绩效”转变，切实提升财政资金使用效益。

　　三是强化培训促进提质增效。组织召开全县预算绩效管理工作培训会议，围绕部门整体支出、专项资金绩效评价、第三方机构参与预算绩效管理等多个主题，为全县121个部门、百余位工作人员提供了全面细致的业务指导，并对今年上级部署的绩效管理相关工作的要求、范围、内容等开展现场解答，积极促进提升各预算单位工作人员的绩效管理工作能力水平，进一步夯实预算单位绩效主体责任。