丰县财政局预算绩效管理工作坚持创新发展，从项目支出事后绩效评价向绩效管理全过程、多方位覆盖，不断拓展综合性支出、引入第三方独立评价等新领域新模式，构建了“资金分配有目标，资金使用有跟踪，支出结果有评价和资金无效要问责”的预算绩效管理体系，有效推进财政资金使用效益的提高。

　　一是建立绩效目标管理机制，推动部门预算与绩效管理紧密结合。规定所有财政支出项目必须申报绩效目标，经财政部门审核、批复，以此作为预算安排重要条件和绩效评价的依据。2022年69家一级预算单位项目支出和部门整体绩效目标申报与审核实现全覆盖。

　　二是建立多元化评审机制，提高绩效评价结果公信力。构建主管部门和资金使用单位绩效自评、财政部门实施重点评价以及引入第三方中介机构评价相结合的多元化评价体系，提高绩效评价的科学性和公信力。2021年共选取5个主管部门的28个专项资金项目进行绩效评价，评价资金16亿左右。深化财政重点评价，在2020年度预算批复的部门专项资金项目中抽取4个项目开展重点项目绩效评价，抽取2家预算单位开展部门整体支出财政重点绩效评价，涉及民生、教育、环保等领域，评价资金3亿左右。

　　三是建立绩效评价结果应用机制，增强预算管理绩效导向作用。实施绩效评价结果反馈机制，按照优良中差进行分类，并将评价结果与2022年项目预算安排挂钩。同时，将绩效管理结果通报给人大、监察、审计等部门，强化外部监督;将2021年局党组选定的6个重大项目的评价报告呈报本级政府，为其实施经济社会发展重大决策提供绩效参考。