2月20日，根据《财政部办公厅关于做好2022年度中央部门项目支出绩效评价工作的通知》（财办监【2023】10号）、《国家卫生健康委财务司关于开展2022年度项目支出绩效评价工作的通知》（国卫财务预便函【2023】22号）要求，中南大学湘雅医院召开2022年度医院项目支出绩效自评专题会议。会议由汤英总会计师主持，医院全体院领导出席，项目负责部门及相关职能部门主任参加。

汤英总会计师首先详细介绍了部委对预算绩效管理工作的要求，并对预算绩效管理内涵进行了重点解读。汤英总会计师表示，预算编制要坚持战略导向与绩效导向原则，健全预算和绩效管理一体化体系。医院预算绩效管理要树立“花钱必问效，无效必问责”理念，遵循“谁申请资金、谁设定目标”“谁使用、谁负责”“谁支出、谁自评”的绩效评价原则，要求项目支出绩效自评工作必须科学客观。医院持续完善“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，提升预算管理水平和政策实施效果。

基建办公室、医务部、后勤保障部、医学装备部、财务部、科研部等部门，从项目执行情况、取得的成效、绩效自评情况和存在的问题及改进措施等方面，对牵头项目进行PPT详细汇报。

参会领导逐一点评，并提出改进建议。会议认为，财政拨付资金是政府以项目导向的形式来引领医院改革发展，要求优化项目自评指标，推动项目高标准执行，真正实现项目建设有绩有效。会议针对既往审计反映的问题，进一步强调，执行过程中医院要建章立制，防范内控风险。

张欣书记要求，大家要高度重视、深刻理解对支出项目开展绩效自评的重要意义，认真思考已开展项目的“绩与效”。要严格以预算为抓手，以绩效为导向，积极推进项目的完成，对个别项目建设成效不足的情况深刻反思。还要加强部门联动，做好项目的顶层设计，共同保障项目的高效执行，有效推动医院高质量发展。

雷光华院长强调，要以评促改、以评促进，达到规范执行、行列引领的目的。要重视预算、用好预算，通过预算管理保障医院年度规划更科学，通过预算管理规范办事流程、提高工作效率，提高医院整体绩效。要改进思路、改善方法，从项目申请、论证立项、预算启动、中期评价到结项自评的各个环节，相关部门一定要主动对接、提前干预、多线并联、对标落实，切实做好预算制定、预算执行和预算评价，以高质量预算促进医院高质量发展。来源：中南大学湘雅医院