3月6日，广元市财政局绩效管理中心开展2022年年度全市预算绩效管理工作考核培训，并对第三机构和专门力量进行考核政策、考核指标解读。本次培训旨在进一步深化绩效管理考核，全力提升预算绩效管理水平。

　　近年来，广元市财政局以打造“最优绩效财政”为出发点，以管理制度和考核监督机制建设等工作为“落脚点”，以考代促，督促市级预算部门以及县区财政部门完善绩效管理制度，积极打造信息化学习平台，制定《广元市市级政府采购预算绩效管理暂行办法》等制度；在采取单位自评和财政部门考核相结合方式的基础上，为保证考核的准确性、客观性，在实际打分过程中实行“N+1”择优取分的方式，即同一项指标由不同的考评员进行评分后，财政部门根据打分情况，组织相关考评员进行复核，选择更客观、更准确的考核分值。

　　“我们着力于推动预算绩效管理‘下深水’，重点在政府专项债券资金、重大项目资金绩效管理上下功夫。”广元市财政局局长杨海生表示，该局将此次绩效管理考核作为提升预算管理水平的“推进器”，以开展规模、覆盖面、质量以及绩效管理结果在预算决策、编制、执行过程中的应用情况为考核重点，通过多维度、多方位的考核，推动和引领市级预算部门以及县区财政部门做“优”绩效目标、做“实”绩效监控、做“真”绩效评价、做“深”结果应用。

　　与此同时，广元市财政局还着力强化结果应用，调优财政资金；实行绩效管理考核结果通报机制，根据考核分数评定优、良、中、差等次，对考核结果连续两年靠后的地区和单位，采取“两书一函”进行约谈；市级预算部门和县区财政部门考核结果分别纳入年度市委市政府对市直党群系统部门、市政府系统部门绩效考评和县区政务目标考评；考核结果作为增减预算安排、调整支出方向等的重要参考，并将结果报送人大、政府、组织人事、审计等部门，真正形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。