绩效目标是预算绩效管理工作的基础和起点。2023年度相城区级预算中共计76个单位、443个项目编制绩效目标，涉及财政资金116.3亿元。为提高绩效目标质量，苏州市相城区多措并举，抓牢绩效目标这个关键，严把质量关，提升全区预算绩效管理水平。

　　一是开展绩效目标编制培训。结合具体预算绩效编报案例，对项目预算绩效管理和部门整体支出预算绩效管理做了详细讲解。

　　二是建立共性和部分个性指标库。目前共建立了20类共性项目指标体系和2个区级部门指标库，方便单位编制绩效目标时进行引用，为提升绩效目标质量奠定基础。

　　三是开展多重审核。单位编制目标后由区财政局业务科室和预算科进行初审，再根据重要性原则，选取部分重要项目进行重点评审，针对未细分子项目、未根据子项目设置产出指标、效益指标单薄、核心指标缺失等问题提出审核意见并反馈至相关预算部门（单位），督促预算部门（单位）修改完善绩效指标，切实提高绩效目标编制质量。