为提高绩效目标编报质量，苏州市财政局积极发挥主观能动性，多举措强化绩效目标管理。2023年苏州市级预算中共计91个部门、368个单位、5069个项目编制绩效目标，涉及财政资金603.37亿元。

01建立部门指标库

财政部门协助市级预算主管部门，依托第三方机构，建立完善分行业、分领域、分层次绩效指标体系，形成符合部门实际、可衡量、可使用的部门个性化指标库。目前已建成20个市级主管部门指标库，共涉及240项职能、794项活动，包含7889条绩效指标。梳理7459条以前年度市立项目指标，融入省预算一体化系统，形成动态部门指标库，为提升绩效目标质量奠定扎实的基础。

02打造共性项目模板

根据各预算部门（单位）共性特征，研究编制了涵盖培训类、大型活动类、物业管理类、信息系统运维类等16类共性项目绩效指标模板，涉及产出、效益、满意度等3类指标下的106个三级指标，并依托省预算管理一体化系统将模板导入系统，方便预算部门（单位）选择相对应的项目类型模板进行引用，提升项目绩效指标设置规范性。

03多方联合审核绩效目标

按照“谁分配资金、谁审核目标”的原则，财政业务处室和预算主管部门在审核预算的同时审核绩效目标，根据重要性原则，选取300个2023年特定目标类项目进行重点审核，针对未细分子项目、未根据子项目设置产出指标、效益指标单薄、核心指标缺失等问题提出审核意见并反馈至相关预算部门（单位），督促预算部门（单位）修改完善绩效指标，切实提高绩效目标编制质量。