委托第三方机构参与预算绩效管理是全面实施预算绩效管理的重要举措。海南监管局从筛选、培育、管理、评价四方面着手，加强运用第三方执业机构力量，进一步提升重点绩效评价监管工作成效。

一是加强优质机构筛选，夯实绩效评价基础。选准、选好第三方执业机构是做好重点绩效评价工作的前提和基础。在绩效评价日常工作中，要严格按照有关文件要求，选择机构管理规范、具备专业执业资质、从业经验丰富的第三方评价机构。对于参与评价的执业人员，应对名单、职称、资质等个人信息予以核定，确保评价工作科学分工、有序进行，为提升绩效评价结果奠定坚实的人员基础。

二是加强机构培育力度，提升参评人员评价水平。按照有关操作指引，组织参评人员对于专项资金重点绩效评价的评价范围、评价对象、组织方式、时间安排、评价指南等方面开展评前培训、业务研讨，学习相关行业政策，了解项目背景，提升参评人员评价业务水平。

三是加强跟踪管理，监控评价全过程。对绩效评价第三方机构执业质量跟踪和日常监管，建立以海南监管局牵头组织管理，第三方实施评价的合作模式，与第三方机构、被评价单位建立有效沟通协调机制，把握好进点座谈、现场评价、底稿签证认定、报告撰写等具体环节，严把实施质量。

四是加强考核评价，形成良性工作闭环。建立评分考核机制，对第三方机构的组织管理、业务质量实施考核评分，利用监管部门的信息平台，对考核结果进行通报，考核结果可作为绩效业务委托及费用标准着重参考因素，充分调动第三方机构工作积极性，发挥行业监管优势，促进绩效评价工作质量有效提升。