6月13日，州委老干部局组织开展预算绩效管理业务培训。局机关各科室、所属单位、红河州延安精神研究会负责人及项目实施责任人、财务人员共20人参加了培训。

       培训邀请云南永盛会计师事务所钱龙老师为大家讲解了事前绩效评估的重点内容、注意事项、实际操作及典型案例。

会议要求：

一要统一思想，凝聚共识。要充分认识事前绩效评估工作是绩效管理工作的一个重要环节，树立“事前绩效评估不仅仅是财务人员的事，而是全体干部职工的事”的理念，做到思想到位、认识到位、行动到位，扎实开展好2024年事前绩效评估工作。

二要超前谋划，精心组织。要树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的效率意识。以此次培训为契机，各科室及所属单位结合各自的工作实际，迅速行动起来，认真进行分析研判，研究制订2024年项目实施方案，对所需资金进行详实具体的测算，为科学编制2024年项目预算打下坚实基础。

三要围绕重点，开展评估。要围绕项目立项必要性、实施方案可行性、绩效目标合理性、投入经济性、筹资合规性等方面的内容进行评估，及时完成相关评估资料的编制。

参会人员表示，此次培训将理论与实践紧密结合，让大家进一步明确了事前绩效评估工作的重要性，进一步提高了实操水平和工作能力，为预算项目的顺利执行、绩效目标的达成奠定了基础。