宜都市中医院180万元的彩超采购项目，因投入的经济性不足、设备利用率不高，近日被宜都市医疗卫生共同体政府采购项目绩效评估小组予以否决，采购项目暂缓执行。

2024年，湖北省宜都市财政局对全市政府采购项目全面实施绩效管理，建立事前绩效评估、事中绩效目标管理和监控、事后绩效评价及结果运用全过程绩效管理体系，提升财政资金使用效益。

采购前严格评估。由主管预算单位牵头组成5人以上评估小组，全面评估采购项目的必要性、投入的经济性、目标的合理性、方案的可行性、筹资的合规性等。评估完成后，形成结论为“通过”或“不通过”的评估报告，作为项目实施与否的参考依据。

采购中跟踪监控。设置三级评价指标体系，明确赋分标准，按时间节点分为日常监控和重点监控。由各预算单位政府采购专管员随采购项目进度定期进行日常监控；由宜都市财政局在预算单位日常监控的基础上，对重点项目绩效目标实施阶段性监控。

采购后评价绩效。各预算单位对本年度所有以单独项目实施的政府采购项目进行自评。宜都市财政局结合预算绩效评价统一安排政府采购重点项目绩效评价工作。同时，该局加大评估结果的运用，对绩效评价90分以上的单位给予政策倾斜，在安排下一年度财政预算时适度增加其项目预算额度。