2025年，山东监管局聚焦转移支付资金重点绩效评价，秉持“监管提质、服务增效”双轮驱动，深入推进中央转移支付资金绩效评价工作，取得明显成效。

　　一、提高政治站位，推动党中央决策部署落地见效 

　　始终坚持政治机关属性，将落实党中央重大决策部署作为首要监管任务，推动绩效评价工作与保障政策落实同向发力。例如，以农业资金重点绩效评价为抓手，着力提升农业项目管理和绩效管理水平，切实服务乡村振兴战略实施。 

　　二、强化横纵联动，构建协同监管格局 

　　坚持问题导向，主动与省财政厅及相关主管部门建立常态化对接机制，全面掌握资金管理基本情况，为后续评价工作做好充足准备。创新采用分层座谈访谈，与省、市、县级财政部门、业务主管部门、项目承办单位座谈，了解资金分配逻辑、监管措施及项目成效，探讨难点堵点；询问项目申报、资金使用等细节，倾听服务对象意见建议，摸清“全链条”情况。 

　　三、创新工作方法，助力提升绩效评价质效 

　　紧跟中央转移支付资金监管信息化进程，积极探索“互联网+监管”模式，提升绩效评价工作质量和效率。一是巧用政务平台。通过“山东通”直接联通基层单位，缩短监管信息传递链条，加快核实整改力度。二是灵活应用信息手段。借助移动端小程序、二维码等方式发放并回收问卷990余份，为客观评估资金社会效益提供扎实数据支撑。 

　　四、深化结果运用，健全预算绩效闭环管理 

　　强化绩效评价结果运用，坚持“以评促管、以评促改”。将绩效评价结果及发现的问题第一时间反馈给地方相关部门，抓实整改责任，督促立行立改，强化绩效监控与问题纠偏，切实发挥政策效能。通过向省级行业主管部门和财政部门发文通报、组织自查、召开问题通报会等方式，督促问题整改到位。      

　　五、寓服务于监管，助力地方提升资金管理水平 

　　牢固树立服务意识，将绩效评价与支持地方工作、发挥监管“探头”作用有机结合。一是重视与被评价单位的双向沟通。既坚持原则、严格标准，也实事求是、客观评判，同时针对存在问题提出可操作的建议。二是通过深入调研剖析政策落实和资金使用中的深层次问题，形成有价值、能落地的政策建议，推动相关政策与管理制度进一步完善，助力提升财政资金配置效率与资金综合使用效益。