“2022年区级预算的项目支出和部门预算整体支出，都要编制绩效目标。其中，项目支出指特定目标类项目和其他运转类项目。”工作间隙，新入职3个月的小周正在手机端观看预算绩效管理微课程，借此深入理解学习预算绩效知识，提升自己的业务能力水平。

　　微课程是城阳区创新绩效管理宣传模式，深化绩效培训层次，探索出的一条“城阳路径”。近年来，城阳区稳步推进预算绩效管理工作，强化效率观念和绩效理念，创新开展绩效培训工作，助力打造绩效管理新高地。

　　“采用视频方式培训，不仅时间短，可以反复听，还能让我们充分学习预算绩效目标的编制目的、编制理念、编制方法，明确编制内容及要求。”小周说。截至目前，微课程已录制2集、2期、时长50分钟、城阳财政微信公众号和各部门微信群内传播、观看人数达500人次，通过制作编制视频微课程，城阳区2022年预算绩效管理培训工作全面展开。

　　“绩效目标主要由财务人员负责编制，而财务人员懂绩效管理、不懂具体业务，业务科室了解具体项目执行、绩效管理意识不足。”城阳区财政局局长纪瑞礼告诉记者，过去的工作存在单位内部绩效职责安排不清、财务和业务科室缺乏协调配合导致业务与绩效管理脱节、主体责任不明确等问题，大大降低了预算绩效管理的效果。

　　如今借助培训的契机，加强了对具体业务科室或项目单位的业务指导，使预算部门能够明确预算绩效管理的责任主体，曾经的问题正在逐一化解。“科室之间协调配合不断加强，充分调动了参与绩效管理的积极性和主动性。同时，通过明确相关单位和人员在预算绩效管理工作中的职责，实现层层监督，确保部门具体业务科室或项目单位对批复下达的绩效目标接得住、落实好。”城阳区财政局局长纪瑞礼说。

　　除了微课程，近年来，城阳区采取集中培训，以会代训等形式，加强相关人员业务知识学习，提升业务素质能力。今年3月份组织相关业务科室及部门和预算单位80余人，开展绩效管理业务知识培训；9月份对街道预算单位财务人员和局业务处室负责人及经办人员200余人，进行预算绩效一体化系统相关使用及预算绩效管理业务技能培训，提升预算绩效运用水平。目前，预算单位对绩效评价的知晓率达100%，“重分配、轻管理、重使用、轻效益”的现象得到有效遏制。