全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革，黑龙江监管局积极探索绩效评价与日常监管、绩效评价与调查研究的有机融合，通过开展重点绩效评价和自评复核积极推进中央转移支付资金绩效评价工作，助力提高财政资源配置效率和使用效益，实现财政管理高质量发展。

　　一、修好内功，夯实绩效评价工作基础

　　一是抓好内控建设。修订完善黑龙江监管局绩效评价内控操作规程，落实岗位责任制，明确各步骤操作程序，列出风险点和防控措施，保证评价工作规范有效进行。二是建好工作台账。将各项转移支付资金分类梳理，定期分析，及时掌握资金分配使用情况，保证自评抽查有的放矢。三是抓好组织实施。局领导靠前指挥，在全局层面进行统筹调度，抽调精干力量，制定科学方案，明确内容要求，保证评价工作顺利推进。四是加强业务培训。采取定期集训、评前培训等多种方式，组织评价人员学习法规政策，了解评分规则，通过系统培训提高履职能力，为更好实施绩效评价打好“内功”基础。

　　二、练好外功，保证绩效评价高效开展

　　一是加强协调配合，共同推进绩效管理。保持与省级财政部门和各主管部门的沟通，实时了解掌握属地专项转移支付资金管理模式、资金进度，协力抓好资金事前事中监管和事后问题整改，共同促进资金绩效提升。二是发挥监管合力，做好部门协同。在农业保险保费补贴绩效评价自评复核中，我局与黑龙江省银保监局、省市财政部门建立了联合联动工作机制，开展协同监管，大大提升了工作成效。三是将绩效评价与服务代表委员结合起来。邀请相关领域代表委员共同参与评价工作，充分听取意见建议。财政部在财政监督评价工作情况通报中，对我局“创新工作方式、邀请全国人大代表参与绩效评价，提高工作质量”的作法表示肯定。

　　三、做好后半篇文章，推动绩效评价成果运用

　　一是及时上报评价结果，为资金分配、管理提供参考。在评价结果第一时间上报财政部的同时，将资金评价报告反馈省级财政部门和相关主管部门，促进地方有关部门认识问题、加强管理。二是抓好整改，形成复核、反馈、落实、跟踪的闭环工作体系。通过建立整改台账实行销号管理，督促地方做好问题整改，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。三是针对性地开展调查研究，争取从政策层面分析问题、解决问题。避免年年查，年年有，从根源上剖析探讨，提出切实有效的解决措施，推动制度健全完善，将绩效评价工作成果转化落到实处。