为切实提高财政资金使用效益，严格落实过紧日子要求，咸阳市财政局坚持系统思维，强化工作举措，创新工作方式，紧抓“早、严、实”三字诀，建立绩效评价“三审”流程，落实报告“五方”联动评审机制，全面提升绩效评价质量。

　　“早”布局，夯实评价基础。咸阳市财政局于年初聚焦重大政策和决策部署落实情况，充分征求各方意见，科学选定代表性项目开展绩效评价。同时提早选取第三方评价机构，建立机构轮换淘汰机制，在全省率先通过公开招标形式择优选取有实力的绩效评价三方机构，为做好重点绩效评价工作提供智力支持。 

　　“严”要求，建立“三审”机制。咸阳市财政局根据评价工作进展时间节点共组织三次评审会，并全程引入绩效管理专家参与制度。“一审”评审工作方案，明确评价指标体系和评价标准；“二审”评审指标得分，明晰指标得分合理性和充分性，及时纠偏；“三审”评审绩效报告，建立绩效专家、业务科室、绩效科、被评价单位、第三方机构“五方”联动评审机制，确保报告做实做细做深，得到多方一致认可。 

　　“实”评价，坚持客观评价。根据评价采集的资料和数据，按照指标体系，结合项目实际情况，据实分析相关产出和效益。在评审环节专家就打分细节、评价依据、得分情况及问题建议提出完善性意见，确保评价工作高质量完成，严把绩效评价报告“质量关”。 

　　咸阳市在“早严实”三字诀的指引下，有力保障了绩效评价工作程序完整，过程真实，报告可信，为下一步绩效评价结果运用提供了充实的佐证依据，有力推动了咸阳市预算绩效管理工作提质增效。