今年以来，广东省财政厅持续推进预算和绩效管理一体化，谋划新思路，落实新举措，以深化预算绩效管理改革为着力点，打造“上下畅通、前后呼应、纵横覆盖、理论实践一体”的预算绩效管理新格局，推动广东预算绩效管理再上新台阶。

　　统筹推动，谋划预算绩效管理新思路。坚持“谋统推干”工作方法，找准突破口，研究提出预算绩效管理“1+3+4”工作新思路，即聚焦“预算管理和绩效管理深度融合”一条主线，抓住“对内全面融合、横向强制传导、纵向加强引领”3个关键，实现“扩范围、增实效、硬约束、强能力”4个目标。对标对表新一轮深化预算管理制度改革要求，研究提出“锻强补弱”7个方面21条具体措施，认真谋划预算绩效管理新思路。

　　突出整体，构建部门绩效管理新机制。坚持以预算资金管理为主线、预算项目为载体，搭建具有广东特色的部门整体绩效管理框架，推动形成全方位预算绩效管理格局。一是打破既往思路，构建全新的部门整体绩效评价指标体系，从“支出效益”和“管理效能”两大方面，设置26个指标，集中反映财政资金支持部门履职和部门自身预算管理效果。二是通过试点部门整体支出核心指标，进一步规范和夯实“支出效益”方面绩效要求和标准，与大事要事保障机制衔接，不断做实做准绩效目标。将省教育厅、生态环境厅等10个部门作为试点，按照“部门核心职能—任务指标—大事要事—预算项目—核心指标”的逻辑链条进行梳理，形成“一个部门一套核心指标”，集中反映财政资金支持部门履职效果。

　　注重实效，打造重点绩效评价新特色。改变以往“就项目论项目”的绩效评价模式，使绩效评价向政策和管理靠拢。一是遴选项目突出服务大局，立足财政支持落实中央决策和广东省“1+1+9”工作部署，重点选取民生实事、人才发展、医疗卫生、生态环境、教育等领域项目进行评价，涉及财政资金2615.02亿元。二是评价重心更加聚焦政策落实，指导评价机构从关注项目资金本身成效，延伸至聚焦项目资金对落实政策的匹配性和贡献度等方面进行评价，为下一步优化资金分配提供参考。三是评价质量逐年提高，进一步完善“财政部门+业务部门+第三方评价机构”评价联动工作机制，实行全过程跟踪指导；建立报告点评机制，对68份评价报告初稿进行集中点评分析，目前正按程序审核确定。

　　加强约束，实现绩效结果应用新突破。充分利用绩效管理结果推动改进预算编制和完善相关政策，实现从“重分配轻管理”向“花钱必问效”转变，确保财政资金“用得出”“用得好”。明确绩效评价结果与预算挂钩，对于专项资金等事业发展性支出和部门整体支出，评价结果为“中”“低”“差”的，分别按一定比例进行扣减，确保每一分财政资金花得其所、花得有效。将绩效管理情况纳入省直政府机关考核，增加“部门预算绩效管理情况”考核指标，强化绩效管理约束力。编印省级财政重点绩效评价报告摘编，从梳理重点评价报告入手，提取报告的简要有效信息供决策和管理参考，强化绩效结果应用。