去年以来，宁国市持续推进预算绩效管理提质增效，全面建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，绩效管理覆盖所有财政资金，延升到乡镇基层单位和资金使用终端，如期完成预算绩效管理改革目标任务。

　　绩效管理理念深入人心。开展预算绩效宣传培训2场次，牢固树立预算单位“花钱要问效，无效必问责”的预算绩效管理理念和意识。编制“制度+规程+模板”的全过程绩效业务操作手册，注重政策培训、绩效业务、绩效信息系统培训，全面提升预算单位绩效管理业务水平。

　　全过程管理链条全面构建。落实事前绩效评估，提升绩效目标编制质量，实现绩效目标编制全覆盖；以支出进度通报促进单位加快财政支出，完善绩效目标和预算执行“双监控”工作机制；建立绩效自评和财政重点评价相结合的多层次绩效评价体系，全年评价财政资金达61.59亿元。

　　首次评价乡镇政府财政运行情况。通过对乡镇政府财政收支管理、政策执行、财政财务运行等方面实施综合性绩效评价,引导乡镇不断提高收入质量,优化支出结构,提升乡镇政府财政运行综合绩效。

　　评价结果运用落在实处。着力加强绩效结果应用，落实反馈整改，强化监控结果纠偏，硬化绩效评价结果与预算安排挂钩，2022年纠偏项目50个，纠偏资金达13160万元，在编制预算时将财政重点评价结果同预算安排挂钩，2023年同预算安排挂钩项目7个，资金达5686万元。

　　信息化赋能闭环管理。将预算绩效管理全过程业务流程纳入财政预算管理一体化信息系统，2022年录入系统项目达1330个，进一步深化预算和绩效融合机制，以信息化手段实现绩效管理不缺位，不断促进绩效管理规范化、标准化。