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目标、结果有机融合，聚焦各部门主责主业，创新模式，从目标任务督查、人大预审监督、审计问效追踪、财政绩效管理四个维度，联合集中实施财政预算绩效目标会审，有力筑牢市级目标考核与资金问效链条，做深拓宽宜宾预算绩效管理新路径。
组织局内员工参加“北京国家会计学院绩效评价师CPEP专业能力考核”，目前局内已有一人取得“绩效评价师”资格。
安盟财政局特聘请第三方机构组建专业审核小组，充分发挥财政部门、绩效专家的专业优势。对173个盟直预算部门，所有纳入2022年预算管理一体化系统的本级项目支出绩效目标、转移支付项目支出绩效目标及财政代编项目进行了审核，确保预算绩效目标审核全面到位。
明确了2022年工作重点，提出了要转变监管观念、丰富工作载体、突出工作重点、创新工作方法，加快推进监管局转型的工作要求。会后，我局第一时间召开党组会议，及时传达学习会议精神，结合川、藏两省（区）实际，研究部署我局2022年财政监管工作，围绕财政中心工作，进一步推进职能转型，努力在重点领域实现新突破，奋力
围绕区委、区政府中心工作，按照突出重点、关注民生、服务财政的原则，精选财政重点绩效评价对象，涉及重大政府投资、政府购买服务、信息化建设、部门整体以及街道财政运行等方面。2021年共对9个项目开展重点绩效评价，评价对象既包括5个项目绩效评价，也包括2个部门整体绩效评价和2个街道财政
2021年10月29日，北京国家会计学院绩效评价师培训班（24班）举行案例研讨会，就某市耕地地力保护补贴项目的绩效评价工作展开结构化研讨，形成成果如下：
实施喀什地区聘请专业第三方机构，成立4个预算绩效管理实施评价小组赴喀什经济开发区及12县市，对产业发展专项资金87个项目绩效目标、绩效监控、绩效自评及资金使用效益等方面，通过采取查阅资料、实地查看、问卷调查等评审方法，结合项目实际和印证资料，对项目资金的执行和项目总体完成程度实施再评价
为促进预算部门进一步提高成本绩效意识，推动部门增强开展成本预算绩效分析工作的主动性和积极性，创造竞争学习的良好氛围，提高成本预算绩效分析的能力和工作质量，市财政局采取“激励与约束并重”方式，在对部门成本管控考核的基础上，首次开展成本预算绩效分析优秀案例评选活动，促使各部门重点围绕